克里斯郭进隆译

克里斯·阿吉里斯- Toolshero

克里斯郭进隆译(1923-2013)是哈佛商学院名誉教授。他在思考人与组织的关系,学习型组织和行动研究全世界都知道并认可。

克里斯·阿吉里斯

克里斯·阿吉里斯1923年7月16日出生在新泽西州,并在那里长大。阿吉里斯获得了他的第一个学位(MA)克拉克大学1947年在马萨诸塞州的伍斯特

他在那里接触到了库尔特·卢因谁开始建立这个研究中心团体动力学麻省理工学院

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1949年,克里斯·阿吉里斯在堪萨斯大学获得经济学硕士学位。1951年,他在纽约康奈尔大学获得组织行为学博士学位。

克里斯·阿吉里斯由威廉·f·怀特指导。1951年至1971年,他在康涅狄格州的耶鲁大学担任教职,克里斯·阿吉里斯担任行政科学教授和教职主席。他曾任哈佛大学组织科学教授哈佛大学自1971年以来。

克里斯·阿吉里斯早期的研究探索了正式组织结构、控制系统和个人管理的影响。这一早期研究的结果可以在两本书中找到个性与组织(1957)和整合个人与组织(1964)。

早期的研究结果和对此的回应使克里斯·阿吉里斯将他的研究重点转移到组织变革和对个人行为的探索,尤其是对高级管理人员的行为。这是了不起的,并导致克里斯·阿吉里斯发展了他大部分著名的干预理论和方法。唐纳德•绍恩在个人和组织学习的理论发展方面做出了重大贡献。

克里斯·阿吉里斯和唐纳德•绍恩就研究和开发而言,深入探讨了“学习系统”的概念。他和Donald Schön都对人员和组织的灵活性持一定的观点。

生活中的经验和教训应该有助于人们和组织在变革时代的发展。

这些思想在“组织学习”理论中得到了进一步的发展。唐纳德•绍恩和Chris Agyris通过发展理论对此做出了贡献单循环学习和双循环学习.克里斯·阿吉里斯也是彼得。圣吉推理阶梯,一个强大的决策工具。

除了开创性的研究,克里斯·阿吉里斯还做讲座。他被认为是一位有影响力的老师,通过提供实际练习来激励学生,激发学生的热情。

克里斯·阿吉里斯引用

  1. “大多数人把学习定义得太狭隘,仅仅是‘解决问题’,所以他们专注于识别和纠正外部环境中的错误。解决问题很重要。但如果要坚持学习,管理者和员工也必须向内看。他们需要批判性地反思自己的行为,找出他们经常在不经意间导致组织问题的方式,然后改变他们的行为方式。”
  2. “市场上的成功越来越依赖于学习。然而,大多数人不知道如何学习。”
  3. “善于沟通的管理者也可能擅长掩盖真正的问题。”
  4. “聪明人不会学习……因为他们投入了太多精力去证明他们知道什么,并避免被视为不懂。”
  5. “事实上,人们自己要对现状如此难以改变负责。我们被自己的行为所困。”

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出版物、书籍和期刊

  • 2012.组织陷阱:领导、文化、组织设计.牛津大学出版社。
  • 2008.教聪明人如何学习.哈佛商业评论出版社。
  • 2004.原因与合理化:组织知识的局限.牛津大学出版社。
  • 1999.有缺陷的建议和管理陷阱:管理者如何知道他们什么时候得到了好建议,什么时候没有.牛津大学出版社。
  • 1999年,1993年。论组织学习,第二版.布莱克威尔业务。
  • 1996.组织学习2:理论、方法与实践.艾迪生韦斯利。
  • 1993.知识为行动:克服组织变革障碍的指南.台中县。
  • 1990.克服组织防御:促进组织学习.阿林和培根。
  • 1985.行动科学:研究和干预的概念、方法和技能.台中县。
  • 1982.推理,学习和行动:个人和组织.台中县。
  • 1980.严谨研究的内在矛盾.学术出版社。
  • 1978.组织学习:行动视角的理论.addison - wesley。
  • 1978.规范商业:寻找最优.当代研究所。
  • 1976.提高领导效率.威利。
  • 1974.理论与实践:提高专业效率.台中县。
  • 1974.头版背后:都市报纸的组织自我更新.台中县。
  • 1972.组织社会学的适用性.剑桥大学出版社。
  • 1971.管理与组织发展:从XA到YB的路径.麦格劳-希尔。
  • 1970.干预理论与方法:行为科学的观点.addison - wesley。
  • 1965.组织与创新.r•欧文。
  • 1964.整合个人与组织.威利。
  • 1962.人际能力与组织效能.Dorsey出版社。
  • 1957.人格与组织:制度与个人的冲突.哈珀。

如何引用这篇文章:
范弗利特,V.(2010)。克里斯郭进隆译.从ToolsHero: //www.adhassurance.com/toolsheroes/chris-argyris/检索[插入日期]

发表于:03/02/2010 |最后更新:04/14/2022

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