波特的一般策略解释(包括例子)

波特的通用策略- Toolshero

波特的一般策略:这篇文章解释波特的一般策略通过迈克尔•波特以一种实际的方式。它涵盖了四种策略是什么,如何应用它们,以及如何选择正确的策略。它还包含一个深度讲解视频.读完这篇文章,你就会明白其中的核心策略理论。

波特的一般策略是什么?

通用战略可用于确定组织的方向(战略)。迈克尔·波特提出了组织可以从中选择的4种策略。他认为,一个公司要想在竞争中胜出,就必须选择一条明确的道路。

可供选择的四种策略是:

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  1. 成本领先策略
  2. 分化
  3. 关注成本
  4. 分化的焦点

迈克尔•波特他在1985年的书中描述了这一理论竞争优势:创造和保持卓越的表现.其基础由三种策略构成,即成本领先分化而且焦点.他把后者分成关注成本而且分化的焦点

波特的通用策略视频(1分钟技能提升)

我们下面的1分钟技能助推器将帮助您快速了解波特的通用策略,在本文的最后,您将找到关于该策略理论的深度视频。

如何运用波特的一般策略?

根据迈克尔·波特的说法,有四种通用策略:

波特的通用策略- toolshero

1.成本领先策略

选择成本领先策略,你的目标是广阔的市场(大需求),并提供尽可能低的价格。在这种成本领先策略中有两种选择。你可以选择尽可能降低成本;或者以平均价格确保你有更大的市场份额。

在这两种情况下,关键都是保持公司成本尽可能低。消费者价格则是另一回事。
成功运用这一策略的组织通常有大量的投资资本,高效的物流和低成本的材料和劳动力。

组织通常关注内部流程。

2.分化

你的目标是一个广阔的市场(高需求),但你的产品或服务有独特的特点。通过这种策略,你可以使你的产品尽可能地独一无二,使它比同类产品更具吸引力竞争

成功使用这一战略需要良好的研发、创新和提供高质量的能力。有效的营销很重要,这样市场才能了解你独特产品的好处。

保持灵活性并能够快速适应不断变化的市场是很重要的,否则你就有可能在竞争中被击败。这样的组织专注于外部世界,并拥有创造性的方法。

3.关注成本

你的目标是一个利基市场(竞争较小,“重点市场”),并提供尽可能低的价格。在这种策略中,您选择针对一个明确的利基市场,通过了解这些细分市场的动态和消费者的愿望,您可以确保成本保持较低(成本优势)。

低成本生产商的一个例子是,低成本廉价航空公司通过选择以成本为中心的战略来实现市场份额的增长,比如以更低的价格提供廉价的基本服务,而大型航空公司的价格要高得多。

4.分化的焦点

选择差异化聚焦战略,你的目标是一个利基市场(竞争小,“聚焦市场”),你的产品或服务有独特的特点。这种策略通常需要消费者对品牌有很强的忠诚度。

在专注于差异化的过程中,确保你的产品保持独特性是非常重要的,这样才能在可能的竞争中保持领先地位。

为了为你的组织选择正确的战略,重要的是要意识到你公司的能力和优势。

波特的一般策略:选择正确的策略

你可以按照以下步骤来选择正确的策略:

步骤1

做一个SWOT分析为了你的生意。这将明确你的优势和劣势,并强调机会和威胁。

步骤2

要真正把握所在行业的市场。例如,可以通过五力分析波特(Michael Porter)也开发了这个模型,用来确定潜在利润。影响这一点的5种力量是:

  • 供应商的(实力);
  • 顾客的(力量);
  • 可比产品的可用性;
  • 新进入者的威胁;
  • 还有内部竞争。

步骤3

比较你的SWOT分析用第二步的结果。对于波特的每一个策略,问问你自己,你将如何使用这些策略来影响前面提到的五种力量.在此基础上,确定哪种策略能给你提供最好的起点(和潜在利润)。

批评的评论

波特强调,一个组织应该只采用一种策略,以防止“卡在中间”的情况。然而,如果你只选择一种模式策略当然也引发了批评。例如,该模型不是特别灵活。

有很多公司选择了更“混合”的战略,即利用波特的4个一般战略的不同(组成部分)。在瞬息万变的市场中,这种灵活性,即快速转换并对市场和需求做出反应的能力,似乎是经营成功和长期业务的重要因素。

概括一下波特的一般策略

波特的通用战略可以用来确定你的组织的方向(战略)。企业有四种策略可供选择。

可供选择的四种策略是:

  1. 成本领先
  2. 分化
  3. 关注成本
  4. 分化的焦点

在选择正确的战略时,对市场、行业和组织的了解至关重要。

波特的通用策略视频(深度讲解)

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更多的信息

  1. 詹宁斯,D. F. &兰普金,J. R.(1992)。环境扫描活动与波特的一般策略之间的洞察:实证分析.管理学报,18(4),791-803。
  2. Kim E., Nam D. I. & Stimpert, J. L.(2004)。检验波特的通用策略在数字时代的适用性:对韩国网络购物中心的研究.经营战略学报,21(1),19。
  3. 默里,a.i.(1988)。波特“一般策略”的权变观.管理评论,13(3),390-400。
  4. 波特,M。(1998)。竞争优势:创造和保持卓越的表现新闻自由

如何引用这篇文章:
Kuijk, A.(2018)。波特的一般策略解释(包括例子).从Toolshero检索[插入日期]://www.adhassurance.com/strategy/porters-generic-strategies/

发表于:05/10/2018 |最后更新:12/13/2022

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对“解释波特的一般策略(包括例子)”的8个回应

  1. Zerry汗 说:

    非常有用的帖子。这是我第一次来这里。我在你的博客里发现了很多有趣的东西,尤其是它的讨论。这篇文章真的很棒。保持下去。

  2. 杰里 说:

    良好的工作。用简单的语言解释得很好。
    我很想读一篇你写的关于混合风格的文章。

  3. 荔枝陈 说:

    非常有用的文章。干得好,继续!

  4. Safiullah 说:

    提供的信息是相当有用的,并以一个非常简单的形式组成。这是一份很棒的工作,先生!继续这项伟大的工作。

  5. Hyginus Ndubisi Ezeah 说:

    我读了这篇文章,觉得很有趣。谢谢。

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