马克斯·韦伯《官僚主义理论:定义与原则》

官僚主义理论/官僚主义管理马克斯·韦伯

官僚主义理论:本文阐述了官僚主义的理论的管理原则马克斯•韦伯以一种实际的方式。本文着重阐述了科层制的定义、特点、优缺点。读完后,你将了解官僚管理的基础知识,你可以把它作为一个强大的科学管理理论。享受阅读的乐趣。

马克斯·韦伯科层制理论是什么?

在19世纪末,他是德国社会学家和作家新教伦理与资本主义精神(1905),马克斯•韦伯谁是第一个使用和描述官僚主义这个词的人?这也被称为官僚管理理论,官僚管理理论或马克斯·韦伯理论。

他认为官僚制是建立组织、管理和组织的最有效方式。马克斯•韦伯认为科层制比传统结构更好。

你想要无限制的无广告访问和模板吗?

在官僚组织中,每个人都被平等对待,每个员工的劳动分工都被明确描述。

定义:什么是官僚主义

官僚主义定义:“官僚主义是一种组织结构,其特点是许多规则、标准化的程序、程序和要求、办公桌数量、细致的分工和责任、明确的等级制度以及员工之间专业的、几乎没有人情感的互动。”

根据官僚主义马克斯·韦伯的理论,这种结构在大型组织中是必不可少的,因为它由大量的员工在结构上执行所有的任务。
此外,在官僚组织中,选拔和晋升只基于技术资格。

官僚主义理论与法律责任

根据马克斯·韦伯的理论,在组织中可以发现三种类型的权力:传统权力,魅力权力和法律权力。在他的官僚主义理论中,他把后者称为官僚主义。

民主的各个方面都是在规则和法律的基础上组织起来的,这使得确立管辖权的原则占上风。

以下三个要素支持科层制管理:

  1. 官僚机构内的所有常规活动都可以被视为公务;
  2. 管理层有权制定规则;
  3. 基于既定的方法,规则很容易得到尊重。

什么是官僚组织?

根据这个理论马克斯•韦伯在美国,官僚制是任何组织系统形成的基础,旨在确保效率和经济效益。

这是一个理想的模式,为管理和行政带来一个组织的权力结构的焦点。通过这些观察,他确立了科层制的基本原则,强调分工、等级、规则和非人格化的关系。

一般来说,人们可以根据其规章制度来识别官僚组织。官僚组织依赖于政策、规则和严格的等级制度。此外,人们可以在官僚组织中看到强制的指挥链和规范的操作程序。

马克斯·韦伯的六大特征

马克斯·韦伯的科层制管理理论指出了六大原则或特征。下面是对官僚管理原则的更详细的解释。

科层制的6个特征是:

  1. 任务专业化(专业化和分工)
  2. 权力的层级
  3. 正式的选择
  4. 规则和要求
  5. 非人格化(非人格化和个人冷漠)
  6. 职业取向

Plaatje

1.任务专业化

任务被划分为简单的、常规的类别,基于能力和功能专业化。

每个员工都对自己最擅长的事情负责,并且清楚地知道自己的期望是什么。通过在专业化的基础上划分工作,组织直接受益。每个部门都有具体的权力。

因此,有一个任务的描述,经理可以更容易地接近他们的员工,当他们不坚持他们的任务。每个员工都知道公司对他/她的期望是什么,以及他/她在公司里的权力是什么。

每个员工在组织中都有一个特定的位置,并被期望只专注于他/她的专业领域。在官僚机构中,超越自己的职责,承担同事的任务是不允许的。

2.权力的层级

管理人员被组织成分层,每一层管理人员都对其员工和整体绩效负责。在官僚组织结构中,有许多等级职位。这本质上是官僚主义的标志和基础。

权威等级制度是一种系统,在这个系统中,不同的职位是按照优先顺序联系起来的,在这个系统中,等级最高的人拥有最大的权力。官僚组织结构的底层总是受到上层的监督和控制。

这种等级制度反映了官僚沟通的方式和授权的程度,并清楚地规定了权力和责任的划分。

3.正式的选择

所有员工都是根据通过培训、教育和经验获得的技术技能和能力来挑选的。

其中一个基本原则是,员工根据他们的服务获得报酬,他们的工资水平取决于他们的职位。他们的合同条款由组织规则和要求决定,员工在公司没有所有权利益。

4.规则和要求

需要正式的规则和要求来确保一致性,以便员工确切地知道对他们的期望是什么。从这个意义上说,规则和需求可以被认为是可预测的。

所有管理流程都在官方规则中定义。通过执行严格的规则,组织可以更容易地实现统一,所有员工的努力可以更好地协调。规则和要求或多或少是稳定的,总是在所谓的官方报告中正式确定下来。

如果引入了新的规则和要求,那么高级管理人员或董事将对此负责。

5.没有人情味的

规章制度和明确的要求使员工之间的关系疏远而没有人情味,另外还有一个好处,就是防止裙带关系或外部人士或政治人士的介入。这种非人格化的关系是官僚制度的显著特征。

人际关系的唯一特征是公法体系、规则和要求。官方观点不受个人的影响,不受个人情绪和感情的影响。决策完全基于理性因素,而不是个人因素。

6.职业取向

官僚机构的雇员是根据他们的专业知识来挑选的。这有助于在正确的岗位上部署正确的人才,从而优化利用人力资本。

在官僚机构中,有可能建立一个职业生涯基于经验和专业知识。

因此,它提供终身雇佣。在官僚组织中,正确的劳动分工还可以让员工进一步专业化,这样他们就可能成为自己领域的专家,并显著提高他们的表现。

优点和缺点

优势

一般来说,官僚主义这个词有负面的含义,经常与政府机构和大型组织联系在一起。

然而,科层制的巨大好处是,具有许多层次的大型组织可以变得有条理,并有效地工作。正是既定的规则和程序使所有员工能够高效和一致地执行工作。

所有这些都使管理层更容易保持控制并在必要时进行调整。在立法在提供一致产出方面发挥重要作用的组织中,官僚主义尤其不可避免。韦伯理论为这些组织提供了一个坚实的框架。

缺点

官僚主义的特点是大量的繁文缛节、文书工作、许多办公桌、特定的办公室文化以及由于其多层结构而导致的缓慢的官僚沟通。

这是韦伯理论对官僚组织的最大不利之处。同样不幸的是,员工之间和组织之间保持着相当的距离,这使得他们不那么忠诚。
官僚主义也严重依赖监管和政策的遵守。

这限制了员工提出创新想法,让他们觉得自己是一个数字,而不是一个独立的个体。后来的研究(人际关系理论)表明,员工喜欢被关注,并希望在决策中有发言权。这是韦伯理论没有考虑到的。

官僚主义理论:问题

由于官僚主义组织的员工没有机会表达自己的意见或影响决策,从长远来看,官僚主义可能会使员工失去动力。

此外,随着时间的推移,员工可能会开始对各种规则和要求感到恼火,他们可能会开始抵制和/或滥用这些规则,反抗现有的秩序。

因此,官僚组织必须提前告知员工他们的工作方法,并要求他们接受这一点。只有同意这种方法的员工才适合在官僚组织中工作。

免费试用我们,获得无限访问1.000+文章!

轮到你了

你怎么看?韦伯的官僚主义理论在今天的现代组织中是否仍然适用?这些管理原则和商业道德是否适用于每个组织,还是有例外?如果有,有什么例外,我们能从中学到什么?

请在下面的评论框中分享你的经验和知识。

更多的信息

  1. 卡茨,D. &卡恩,r.l.(1978)。组织的社会心理学威利
  2. 小乌迪,s.h.(1959)。韦伯组织理论中的官僚制与合理性:实证研究美国社会学评论, 791 - 795。
  3. 韦伯,M。(1978)。经济与社会:解释社会学概要.加州大学出版社。
  4. 韦伯,M。(1905)。新教伦理与资本主义精神.快递公司。

如何引用这篇文章:
穆德,P.(2017)。马克斯·韦伯《官僚主义理论:定义与原则》.从Toolshero检索[插入日期]://www.adhassurance.com/management/bureaucratic-theory-weber/

发表于:06/16/217 |最后更新:01/13/2023

在您的网站上添加此页面的链接:
Toolshero:马克斯·韦伯的官僚主义理论:定义和原则

你觉得这篇文章有趣吗?

欢迎您的评分或通过社交媒体分享这篇文章!

平均评级4.7/ 5。投票数:53

目前还没有投票!第一个给这篇文章打分。

我们很抱歉这篇文章对你没有用处!

让我们来改进这篇文章吧!

告诉我们如何改进这篇文章?

标记:

对“马克斯·韦伯的官僚主义理论:定义和原则”的35个回答

  1. 安德鲁 说:

    这是一个有用的内容总结,但它更相关的读者只是想获得一个概念的简要概念。例如,你没有将权变理论与官僚制结合起来,这是至关重要的,因为官僚制的管理形式根据现有的组织状况及其当前与其外部和内部环境的关系而有所不同。我只是说,你可以再详细阐述一下,并强调这些基本概念,以满足某人的期望,当他想知道更多关于这些内容的东西时。不过干得好!

  2. Waisale Bryan Suguvanua 说:

    这篇文章很有帮助。

  3. 布伦达今年 说:

    这篇文章对我的学习有帮助。非常感谢。

  4. 詹妮弗Asuamah 说:

    你的文章很有用

  5. 爱德蒙areba 说:

    是的. .我个人很喜欢这篇文章。否则,官僚主义似乎是更好的方式和有效的方法来运行一个组织。我明天有一份管理理论的考试单,现在还好。刚刚读完上面的文章,对我来说,它更有帮助。

  6. 穆罕默德Hassouna 说:

    是的,很好,因为它总结了整个理论,阅读它可以让你充分意识到意义和其他方面

  7. WāynēKēnt 说:

    非常有帮助,尤其是我把它和我讲义里已经有的东西结合起来了。非常棒……????

  8. 玛雅 说:

    总结文章很有帮助。谢谢你!

  9. Nimali 说:

    这篇文章对了解官僚主义很有用。谢谢你!

  10. sujan chaudhary 说:

    这篇文章很有用。谢谢你!

  11. Atoki Temidayo 说:

    这篇文章很有用。我下周就要考试了。我的文本不够详细,但通过这篇文章,我已经能够更多地了解官僚主义。谢谢你!

  12. 埃德森 说:

    我喜欢这个,因为这有助于我理解这个理论

  13. 纳尔逊KIlonzo 说:

    这是一个很好的夏天

  14. Christian Alorfa Agbesi 说:

    这篇文章,是非常有价值的,将给读者提供深入的知识和理解,他们应该如何在一个机构中运作,而不是蔑视他们所工作的组织的行政风气。

  15. 丹尼斯·德 说:

    现在我明白了什么是官僚主义,感谢它的帮助

  16. 萨阿德hamxa 说:

    评论:它确实很有帮助,但我的问题是官僚理论和科学理论的区别及其相似之处。谢谢你!

  17. Ekorm, Agbor Enyam 说:

    这篇文章的介绍,帮助了许多在学术和超越,是非常值得称赞的。

  18. Salphinah 说:

    作为公共管理理论的讲师,您以非常简单的方式总结了这一理论并揭示了原则。对我来说,将其中一些(原则)与我们公共部门目前发生的事情结合起来很容易。

  19. Suip三通 说:

    这篇文章对我理解理论有很大帮助。我还没到那里,但现在我确信我可以参加比较公共管理的考试

  20. praise-Ebe 说:

    它真的很有帮助....谢谢你让这个很棒…

  21. 安东尼耐心 说:

    谢谢你!
    很有帮助

  22. U.D.Ariyarathna 说:

    非常感谢。这篇文章对我的学习很有帮助。

  23. AMANYA FRANCKLINE 说:

    这篇文章很棒,它帮助我了解了更多,

  24. 希拉里- 说:

    这篇文章很有用。我的考试快到了。我对官僚主义有了更多的了解。非常感谢

  25. 科乐 说:

    你能解释一下官僚主义的决策吗?

  26. Hawa Msosa 说:

    非常感谢你帮我完成作业

留下回复