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领导是一种带领别人去实现一个本来不会发生的结果的艺术。没有船长的船是无法控制的。因此,一个好的领导在一个组织中是必不可少的。领导力不是管理或指挥,它远不止于此。

领导是一种带领别人去实现一个本来不会发生的结果的艺术。没有船长的船是无法控制的。因此,一个好的领导在一个组织中是必不可少的。领导力不是管理或指挥,它远不止于此。

经理管理诸如计划、衡量、监控、协调、解决问题、人员管理等事情。领导者领导或引导人们,领导力是激励和影响他人实现组织抱负的能力(使命、抱负、核心价值及目标).这篇文章放大解释差异。

多年来,关于这个主题已经开发了不同的模型。各种大师喜欢约翰科特伦纳德·施莱辛格西蒙Sinek还有更多的人,进行了大量的科学和实证研究领导能力从学习和发展的角度来看,风格和理论。

最广为人知的技能和常用模型是什么?当你运用这些方法时,他们的成功故事和实用技巧是什么?这些文章都是关于伟大的理论和方法,可以帮助你实现你的目标或理解随之而来的某些方面成为领导者

费德勒权变模型:定义和提示

2023年1月27日

费德勒权变模型:这篇文章解释费德勒权变模型菲德勒模型,由弗雷德·费德勒以一种实用的方式开发。本文首先介绍模型的一般定义,然后是示例和实用技巧....

什么是赏识型领导?定义、理论和原则

2023年1月26日

赏识型领导:这篇文章提供了一个实用的解释感激领导.除了这种领导风格是什么(理论),本文还强调了欣赏型领导的五个原则,对组织文化和变革的影响以及两者之间的关系。

什么是群体动力学?定义,阶段等等

2023年1月17日

群体动力学:在本文中,团体动力学用一种实用的方式解释。本文从术语“群体动力学”的一般定义开始,然后描述了群体发展的各个阶段。对于每一个……

交易型领导:风格、定义和利益

2023年1月13日

交易型领导:这篇文章解释了交易型领导以一种实际的方式。它涵盖了交易型领导的定义以及这种领导风格需要什么。并进一步讨论了例外管理(MBE)以及交易型领导的优势和特点。后……

什么是适应性领导?定义、理论和例子

2022年12月14日

适应性领导:这篇文章描述自适应的领导以一种实际的方式。本文首先介绍了适应性领导的一般定义及其起源,然后介绍了这种领导风格的优点以及关于它的四个维度的信息。是什么……

什么是双手型领导力?定义和理论

2022年12月14日

灵巧的领导:这篇文章提供了一个实际的解释双手灵巧的领导.除了这种领导风格是什么(含义和定义),本文还强调了组织的二元性、创新的作用、领导风格和这种领导风格的平衡。

什么是控制范围?定义和示例

2022年12月12日

控制范围:本文描述控制范围以一种实际的方式。本文包含了控制范围的一般定义,然后解释了这个概念的两个维度。你还会发现……

领导的路径目标理论(House & Mitchell)

2022年11月23日

领导的路径目标理论:本文介绍了领导的路径目标理论,由罗伯特·j·豪斯而且特伦斯·r·米切尔以一种实际的方式。它涵盖了它是什么,伴随它而来的领导行为和风格以及……
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